"Mission statement"

 

De medewerkers van 5 RCI, willen binnen hun regionale verantwoordelijkheidszone een noodzakelijke, functionele, moderne en goed onderhouden infrastructuur waarborgen aan hun  klanteenheden. Dit wordt bereikt door: loyaal de richtlijnen van de materieelbeheerders infrastructuur na te leven en hen de nodige beoordelingselementen aan te reiken; in overleg met de aankoopofficieren infrastructuur, op een deontologisch verantwoorde wijze en met respect voor de budgettaire middelen de contracten uit te voeren en op te volgen; de klant te adviseren bij een realistische behoeftenuitdrukking, op de hoogte te houden van de vordering van de investeringsdossiers en nauw te betrekken bij een effectieve en efficiënte planning en uitvoering van het onderhoud; intern de eenheid geïntegreerd te werken, een open dialoog te voeren en een pragmatische, verantwoordelijke en creatieve houding aan te nemen

 

 

 

 

07 januari 2008

 

Op 07 januari 2008 start de eerste dag bij de “Militaire gebouwen” in de gewijzigde structuur. Deze wijziging is een onderdeel van de transformatie bij de Infra-keten. Vanaf nu worden ondermeer de termen “1ste echelon” en “2de echelon” gebruikt.   Met 1ste echelon wordt bedoeld de “steun kwartier”. Deze omvat : •         Call Desk Infra (SPOC) •         Onderhoudsploeg ü      Eenvoudige werken (lampen, …) ü      Uitvoering dezelfde dag ü      Polyvalent personeel •         Bureau Uitvoering Contracten   Met 2de echelon wordt bedoeld de “steun Inter Kwartier”. Hierbij steunt één kwartier andere kwartieren met specifieke middelen. Het verantwoordelijkheidsgebied wordt “plateau” genoemd, op nationaal grondgebied zijn er 11 (voor het totaal van 64 kwartieren). Deze omvat : •         Cel Infra •         Onderhoudsploeg ü      Meer uitgebreide werken ü      Meer techniciteit ü      Specialisten •         Bureau Uitvoering Contracten   In een latere fase wordt nog een “Competentie Centrum Infra” gecreëerd op nationaal niveau.

 

 

 

Als gevolg hiervan verdwijnen bij 5 RCI de onderhoudsploegen, zoals hieronder beschreven.

 

 

 

 

 

Taken 5 RCI vroeger

 

 

Het 5de Regionaal Centrum voor Infrastructuur (5RCI) was verantwoordelijk voor het beheer van 54 militaire kwartieren in West- en Oost-Vlaanderen en in het gedeelte Antwerpen Linkeroever.

 

 

 

 

Gekazerneerd in het kwartier” Ex Militair Hospitaal” te Brugge beschikte de eenheid nog over personeel in de kwartieren te Koksijde, Oostende, Zeebrugge, Ieper, Gent en Haasdonk.

 

 

 

De hoofdopdracht is het leveren van diensten op maat en het waarborgen van een maximale functionele en moderne infrastructuur; rekening houdend met de fysieke veiligheid van het personeel en het respecteren van het leefmilieu met een optimalisatie van de beschikbare middelen.

 

Naast de studie en uitvoering van investerings- en onderhoudswerken, staat 5RCI ook in voor huishoudelijke schoonmaakcontracten, onderhoudscontracten voor groen- en landbouwzones, contracten voor uitbating en totale waarborg van thermische en technische installaties, en voor afvalbeheer en de uitbating van containerparken.

 

 

Enkele specifieke opdrachten : het beheer en de uitbating van de Dodengang, het beheer en onderhoud van tien militaire kerkhoven met meer dan 12.000 graven en het begeleiden en de optimalisatie van de ontmantelingsinstallatie te Poelkapelle.

 

 

 

5RCI beschikt voor de uitvoering van alle opgesomde taken onder andere over een studiebureau, een dienst administratie overheidsopdrachten en drie lokale entiteiten met een facility management en onderhoudsploegen. Het personeel bestaat naast administratieve medewerkers voornamelijk uit ingenieurs, techniekers burgerlijke bouwkunde,  elektromecaniekers, tekenaars, schrijnwerkers, loodgieters, elektriekers, schilders,  enz ...

 

 

naar boven